光储充一体化是这两年的热门概念，但真正算得清账的项目并不多。问题往往出在把光伏、储能、充电当成三个独立项目做加法。
光伏：先确定自用比例
光伏的收益取决于「自发自用」的比例。如果发的电上不了网、也充不进车，只能低价卖给电网，收益会大幅缩水。一个 500kWp 的屋顶光伏，如果自用比例能从 60% 提到 90%，年收益差距可以达到十几万元。
提升自用比例的办法是让充电负荷跟着光伏出力走：午间光伏出力高时，用价格杠杆引导车辆来充电。
储能：循环寿命是隐形成本
- 按 6000 次循环、每次放电深度 90% 计算，日均一次循环可用约 16 年；
- 但若为了套利每天两次循环，寿命会缩短到 8 年左右；
- 电池衰减到 80% 后仍需承担维护成本，这部分常被忽略。
充电：负荷曲线决定一切
如果场站日均利用率只有 4%，储能削峰的价值就有限，因为峰段本身没有多少负荷可削。这种情况下，储能的收益主要来自峰谷套利，而不是需量管理。
一个简化模型
项目年净收益 ≈ 光伏自用节省电费 + 储能套利收益 + 需量电费下降 − 运维成本 − 设备折旧。三项收益之间存在替代关系，不能简单相加。
建议在可研阶段做至少三种负荷情景的敏感性分析，而不是只给一个乐观数字。